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企业要强化内部的各项管理规范和激励措施,严格管理和降低各种消耗及费用,最大限度地扩大企业的增收空间,把降费用、降成本作为企业提高经济效益的主攻方向和主要措施认真抓,抓落实。

这两种方法编制出来的预算会存在一定的差距,这要求预算委员会审查、综合平衡,然后汇总出一个尽可能满足管理当局的要求,又可使各基层单位自愿努力完成的预算。

②经营收入的考核办法为:以各项实际完成收入的数值除以各项核定指标再乘以各项收入占总收入的权数,得出此项收入的考核分值。

企业的竞争已经不再是在单一的区域内进行,而是以全球作为竞争的舞台;

那种把员工仅仅当作“经济人”、“组织人”或是“社会人”的传统管理观念已远远不够,速度的竞争需要员工发挥自己的想象力、判断力、果决力和创造力,因而必须建立一种恢复人类主体性的“返魅”的管理模式,使每个员工都具有自我决定,创造力和责任感这样一些人的主体性特质;

电压、电流互感器的合成误差在要求的二次负荷范围内,均可以用准确度等级来控制。

4、扰乱正常经济秩序,损害人民生活。

企业会由于某位销售人员的离去而丢失重要的客户和销售信息等等。

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